Ich weiß, wovon
ich spreche.
Ich war oft die erste Frau in Management-Teams — und habe selbst erlebt, wie diese Teams sich erst damit zurechtfinden mussten, dass ich andere Blickrichtungen hatte, einen anderen Fokus und eine andere Meinung.
Das war keine Schwäche. Das war meine Stärke.
Als Mutter von zwei Söhnen und mit einem Mann an meiner Seite, der Gleichberechtigung nie als Selbstverständlichkeit, sondern als gemeinsame Haltung gelebt hat — weiß ich: Echte Veränderung beginnt im eigenen Umfeld. Für ihn bedeutete das vor allem, sich gegenüber anderen Männern zu behaupten — Männern, die es sich vielleicht selbst gewünscht hätten, aber nicht den Mut aufbrachten. Ich bin stolz, dass wir das gemeinsam gemeistert haben. Und vielleicht ist das das Wertvollste, was wir unseren Söhnen mitgegeben haben: ein modernes Familienbild, das zeigt, dass Gleichberechtigung nicht Theorie ist — sondern gelebter Alltag.
Diese Erfahrung hat mich geprägt — und ist der Grund, warum ich mich seit Jahren dafür einsetze, dass Frauen ihre Stärke zeigen. Nicht weil es ein Trend ist. Sondern weil ich weiß, was es bedeutet, wenn man sich die Erlaubnis dazu gibt.
Ich begleite Frauen auf ihrem Weg — ins Management, in die Sichtbarkeit, in die eigene Kraft. Und ich berate Unternehmen dabei, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen weibliche Führung wirklich möglich ist.
